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　近日，国盛住房置业公司召开2024年度总结暨2025年度工作部署会，全面总结年度工作成效，系统谋划新阶段发展蓝图。公司领导班子成员，各部门负责人、各子公司领导班子成员参加本次会议。党总支书记、董事长王成锋主持会议。
　　会上，公司副总经理刘红玲代表领导班子对2024年度工作进行全面回顾和总结。过去一年，面对复杂经济形势和行业深度调整，公司始终锚定“服务民生、稳健发展”主线，深入贯彻落实国盛集团各项工作部署，实现经营指标逆势增长，各项业务工作再上新台阶。
　　王成锋在部署2025年工作时提出，要围绕“市场化转型、精细化管理、本质化安全”三大战略，重点抓好三方面工作：一是立足当前，用好有利条件，抓牢抓稳主责主业，加快推进“徐房严选”“徐房超市”等房产品牌市场化发展，盘活存量资产资源，坚定不移做强做优做大主业；二是在强化内部改革上持续加力，开展“管理提升年”专项行动，进一步完善公司管理架构，建立职业经理人制度，组建徐房严选专业营销团队，加大后备干部培养力度；三是筑牢安全防线，打造本质安全型企业，做好复工复产期间安全生产和消防工作，每季度开展应急演练及安全培训，落实安全生产责任到人制，确保全年安全生产形势平稳有序。
　　会议最后，王成锋强调，全体干部职工要深刻把握“稳中求进、以进促稳”的工作总基调，以“开局即决战”的姿态狠抓落实；各级干部要强化政治担当，在深化改革中当先锋，在攻坚克难中作表率。此次会议奏响了公司高质量发展的冲锋号，通过明确目标路径、细化任务清单，为2025年工作奠定了坚实基础。

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